Phần lớn nhà trường xem quý 4 và quý 1 năm sau là mùa thấp điểm của tuyển sinh. Hồ sơ đã chốt, sinh viên đã nhập học, đội ngũ quay về việc thường ngày.
Nhưng nếu nhìn theo cách thí sinh quyết định, đây mới là mùa quan trọng nhất để xây dựng thương hiệu làm đòn bẩy cho đợt cao điểm tuyển sinh năm sau. Đó cũng là câu trả lời cho câu hỏi kế hoạch tuyển sinh 2027 nên bắt đầu từ đâu: bắt đầu ngay bây giờ, khi mùa tuyển sinh vừa đóng lại.
Có một con số của mùa 2026 giải thích vì sao.
Mùa tuyển sinh 2026 khép lại với một giới hạn chưa từng có
Quy chế tuyển sinh 2026 theo Thông tư 06/2026/TT-BGDĐT lần đầu giới hạn mỗi thí sinh tối đa 15 nguyện vọng, xếp theo thứ tự ưu tiên.
Điều đáng chú ý không nằm ở con số 15, mà ở chỗ thí sinh dùng chưa tới một nửa hạn mức đó. Trung bình mỗi em chỉ đăng ký 8,2 nguyện vọng.
Nghĩa là thí sinh không rải hồ sơ cho đủ số. Họ mang sẵn một danh sách ngắn, và danh sách ấy hình thành xong trước khi cổng đăng ký mở.
Bối cảnh xung quanh con số đó cũng đáng lưu ý. Hơn 874.000 thí sinh đăng ký xét tuyển với khoảng 7,18 triệu nguyện vọng, tăng 3% so với 2025, trong đó 53,4% có ít nhất một nguyện vọng thuộc nhóm STEM.
Nguồn cầu không co lại, nhưng nó dồn về một số nhóm ngành. Cùng lúc, gần 40 trường phải xét tuyển bổ sung hơn 14.000 chỉ tiêu trong tháng 8 và tháng 9, trong đó có cả trường công lập lớn.
Thị trường đủ lớn. Thứ có hạn là sự chú ý của thí sinh, và từ năm nay nó được đóng khung bằng một con số cụ thể.
Thương hiệu giáo dục là yếu tố quyết định việc trường có lọt Top of Mind (TOM) hay không?
Đây là chỗ nhiều kế hoạch tuyển sinh đi chệch ngay từ đầu.
Khi tuyển sinh chững lại, phản ứng quen thuộc là tăng ngân sách quảng cáo trong mùa cao điểm. Cách làm này giả định thí sinh chọn trường ngay tại thời điểm nhìn thấy quảng cáo.
Lý thuyết thương hiệu mô tả quá trình đó khác hẳn. Trong trí nhớ của một người, mỗi thương hiệu tồn tại như một nút trong mạng lưới liên tưởng, nối với những khái niệm mà người đó từng gắn cho nó. Khi cần quyết định, người ta không tra cứu lại toàn bộ thị trường. Họ lấy ra những cái tên có sẵn trong mạng lưới ấy rồi chọn trong số đó.
Mô hình tài sản thương hiệu của Aaker gọi tên yếu tố này rất rõ. Nhận biết thương hiệu gồm ba lớp: tên thương hiệu có quen thuộc không, liên tưởng gắn với nó có tích cực không, và quan trọng nhất, nó có bật ra ngay trong đầu khi người ta đứng trước một nhóm lựa chọn tương tự trước lúc quyết định hay không.
Tám nguyện vọng chính là nhóm lựa chọn đó, viết ra thành văn bản.
Trường nằm trong danh sách không phải vì đã chi nhiều hơn trong tháng 5-6-7, mà vì tên trường đã có sẵn trong trí nhớ thí sinh từ trước, kèm một liên tưởng đủ rõ để các em đặt trường mình vào nguyện vọng.
Một liên tưởng đi được vào trí nhớ dài hạn cần ba điều kiện, và không điều kiện nào mua gấp được:
- Lặp lại rải đều theo thời gian. Cùng một số lần xuất hiện, rải trong tám tháng đọng lại lâu hơn dồn vào tám tuần.
- Nhất quán ở mọi điểm chạm. Mỗi lần thí sinh nghe một thông điệp khác nhau ở một nơi khác nhau, liên tưởng bị loãng thay vì được củng cố.
- Gắn với một tình huống cụ thể. Trí nhớ được gọi ra bằng bối cảnh. Một cái tên gắn với một nghề nghiệp rõ ràng dễ bật ra hơn một cái tên gắn với khẩu hiệu chung chung.
Mùa thấp điểm tuyển sinh là lúc xây dựng thương hiệu cho tổ chức giáo dục
Ba điều kiện trên nói thẳng ra một điều: phần việc quyết định nằm ngoài mùa cao điểm.
Danh sách của thí sinh hình thành từ sớm. Học sinh lớp 12 bắt đầu hình dung về ngành học từ học kỳ một, khi chưa bị áp lực thi chi phối. Đến tháng 3 và tháng 4, danh sách đã gần như định hình. Tháng 6 và tháng 7 chỉ là lúc điền vào biểu mẫu.
Mùa cao điểm lại là lúc ồn ào nhất. Mọi trường cùng chạy truyền thông, chi phí quảng cáo cao nhất, và thông điệp của một trường phải cạnh tranh với hàng chục trường khác trong cùng một khung giờ của cùng một thí sinh. Đây là điều kiện tệ nhất để xây một liên tưởng mới.
Mùa thấp điểm còn là lúc duy nhất đội ngũ có thời gian. Sửa website, dựng dữ liệu, sản xuất nội dung, đào tạo đội tư vấn đều cần nhiều tuần và đều không thể làm giữa mùa cao điểm.
Nói gọn: mùa cao điểm là mùa thu hoạch, mùa thấp điểm là mùa gieo. Trường dồn hết nguồn lực vào mùa thu hoạch là trường mỗi năm đều thu hoạch trên phần người khác đã gieo.
Năm việc cho kế hoạch tuyển sinh 2027
Việc 1. Viết ra một câu trường muốn được nhớ. Một câu, một hướng định vị duy nhất. Bài kiểm tra đơn giản: đưa câu đó cho năm người trong trường, nếu năm người viết ra năm câu khác nhau thì trường chưa có định vị, mới chỉ có danh mục ngành.
Việc 2. Rà toàn bộ điểm chạm để mọi nơi nói cùng câu đó. Trang chủ, trang ngành học, fanpage, tài liệu tư vấn, kịch bản của đội tư vấn tuyển sinh. Đây là việc tốn công nhất, ít tốn tiền nhất, và tạo khác biệt lớn nhất.
Việc 3. Đọc lại dữ liệu mùa 2026 của chính trường mình. Lần lượt trả lời các câu hỏi: hồ sơ đến từ nguồn nào, tỷ lệ nguyện vọng 1 trên tổng nguyện vọng đăng ký vào trường là bao nhiêu, và bao nhiêu phần trăm thí sinh trúng tuyển đã không xác nhận nhập học?
Nếu phần lớn thí sinh đặt trường từ nguyện vọng thứ năm trở đi, trường đang là phương án dự phòng. Đó là vấn đề định vị, không phải vấn đề ngân sách.
Việc 4. Đặt lịch xuất hiện đều đặn từ tháng 9 đến tháng 5. Chia ngân sách theo ba giai đoạn: nhận biết từ tháng 9 đến tháng 12, cân nhắc từ tháng 1 đến tháng 5, hồ sơ từ tháng 6 đến tháng 8. Ngân sách dồn vào giai đoạn ba là ngân sách chi cho những quyết định đã hình thành xong.
Việc 5. Gắn tên trường vào một tình huống nghề nghiệp cụ thể. Thay vì nói trường đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, hãy nói rõ học ngành này ở đây thì ra làm công việc gì, ở đâu, cùng với ai. Tình huống càng cụ thể thì khi thí sinh nghĩ tới nghề đó, tên trường càng dễ bật ra.
Mùa thấp điểm tuyển sinh không phải khoảng nghỉ
Khi thí sinh còn được đăng ký không giới hạn, một trường mờ nhạt vẫn có cơ hội nằm đâu đó trong danh sách dài. Khi danh sách chỉ còn khoảng tám dòng, mỗi dòng đều là một cái tên đã nằm sẵn trong trí nhớ thí sinh từ nhiều tháng trước.
Những tháng đó đang trôi qua ngay lúc này.
Chi tiết các dịch vụ tại Edu Agency tại đây! Theo dõi fanpage để nhận các bài viết thu hút!
THÔNG TIN LIÊN HỆ
- Website: eduagency.com.vn
- Fanpage: Edu Agency
- Email: eduagencymanagement@gmail.com
- Hotline: 0988 603 111 – 0922 603 111












