Workshop TỔNG QUAN MÔ HÌNH KINH DOANH

Mô hình kinh doanh giúp bạn hình thành ý tưởng, giải quyết các vấn đề khác nhau và lựa chọn được giải pháp kinh doanh tốt nhất. Mô hình lý tưởng nhất vẫn là mang sự độc đáo, sáng tạo, tạo lợi thế và không dễ dàng sao chép được. Đó là lý do vì sao mô hình kinh doanh cần được xây dựng ngay từ khi bạn có ý tưởng kinh doanh.

Gần đây có nhiều người tìm đến và đặt cho Edu câu hỏi:
• Tôi muốn khởi nghiệp nhưng chỉ có ý tưởng, không biết làm sao cho ý tưởng của mình “ra hình-ra hài”?
• Tôi mở công ty hoạt động được vài năm nhưng vẫn thấy sao tổ chức mình lủng củng?
• Tôi không nhìn thấy được bức tranh hoàn chỉnh mà tôi muốn hoạt động kinh doanh của mình hướng đến?
• Tôi không biết nên làm gì cho nó khác với những thứ người ta đang làm?

Chung quy lại, bạn đang thiếu các thông tin cốt lõi về những thứ bạn muốn làm. Bạn loay hoay không biết được đâu là thứ mình cần và nên làm sau khi có ý tưởng kinh doanh, để từ đó kiến tạo ý tưởng thành sự thật.

Quả thật, để khởi nghiệp chỉ có “đam mê” thôi không đủ. Một trong các yếu tố quan trọng góp phần vào sự thành công của các công ty start – up đó chính là việc bạn đình hịnh mô hình kinh doanh. Tin buồn là việc này thường bị bỏ qua bởi nhiều lý do khác nhau dẫn đến bạn càng làm càng cảm thấy “mơ hồ”, “mù mịt” về chính thứ mình đã tạo ra lúc đầu.

Chính vì trăn trở trên, Edu Agency tổ chức workshop TỔNG QUAN MÔ HÌNH KINH DOANH giúp cho những người đã, đang và sẽ có ý tưởng kinh doanh-khởi nghiệp nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Mô hình kinh doanh mở ra cho doanh nghiệp những giá trị dài hạn bền vững để tổ chức “tồn tại rồi mới sống, sống rồi mới phát triển”. Mô hình kinh doanh là định hướng con đường phát triển của doanh nghiệp hiện tại và trong tương lai.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Người học sẽ nắm kiếm thức tổng quan về mô hình kinh doanh, cụ thể qua 9 trụ cột chính trong mô hình kinh doanh Canvas bao gồm:
• Phân khúc khách hàng (Customer Segments)
• Phương án giá trị (Value Propositions)
• Kênh cung cấp (Channels)
• Quan hệ khách hàng (Customer Relationships)
• Dòng doanh thu (Revenue Stream)
• Nguồn tiềm lực chính (Key Resources)
• Công việc chính (Key Activities)
• Đối tác chính (Key Partnerships)
• Cơ cấu chi phí (Cost Structure)

AI NÊN THAM DỰ?

• Người khao khát khởi nghiệp, có ý tưởng kinh doanh nhưng chưa rõ ràng, chưa biết bắt đầu thế nào.
• Người chưa có ý tưởng kinh doanh nhưng mong muốn được học hỏi và có ý định sẽ khởi nghiệp trong tương lai
• Người đã và đang khởi nghiệp nhưng cảm giác mơ hồ, sai sai, mông lung về mô hình của mình.

GIẢNG VIÊN WORKSHOP TỔNG QUAN MÔ HÌNH KINH DOANH

Thầy Lê Nhật Quang – Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (MBA)

Phó Giám đốc Khu Công nghệ Phần mềm ĐHQG-HCM (ITP); Giám đốc Trung tâm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ĐHQG-HCM (IEC). Ông có hơn 9 năm kinh nghiệm trong quá trình tham gia xây dựng Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Khu Công nghệ phần mềm ĐHQG-HCM. Ông đã hỗ trợ, tư vấn hơn 200 dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo; Tham gia đào tạo, hướng dẫn hơn 5.000 cán bộ quản lý về phát triển, xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp tại địa phương, cơ sở đào tạo.

Edu Agency khuyến khích mọi người nên tham dự để có thể tương tác trực tiếp với giảng viên và đặt các câu hỏi để được tham vấn chi tiết. Đồng thời, đây là dịp có thể tương tác thêm với những bạn học khác để có ý tưởng và góc nhìn kinh doanh đa dạng và phong phú hơn.

THỜI GIAN

• 08h45-11h45: Sáng Chủ nhật ngày 26/6/2022
Chương trình CÓ THU PHÍ THAM DỰ và chỉ dành cho 10 người có quan tâm thực sự đến việc tạo lập mô hình kinh doanh riêng cho mình. Mời bạn quan tâm đăng ký tại đây và theo dõi fanpage Edu Agency để nhận thông tin cập nhật thường xuyên.

LIÊN HỆ tại đây!

Tham khảo thêm các dịch vụ marketing giáo dục tại Edu Agency tại đây! Theo dõi fanpage để nhận các bài viết thu hút!